Mohl by být v Česku v roce 2025 zaveden čtyřdenní pracovní týden? Sen se pomalu stává realitou
V posledních letech se stále častěji hovoří o možnosti zavedení čtyřdenního pracovního týdne. Tato myšlenka, která by před pár lety zněla nemožně, se pomalu stává realitou v mnoha zemích po celém světě. Firmy si začínají uvědomovat, že kratší pracovní týden může mít pozitivní dopad nejen na spokojenost a produktivitu zaměstnanců, ale také na jejich celkové zdraví a osobní život.
Otázkou však zůstává, zda je Česká republika připravena na tuto revoluci v pracovním životě a zda by mohla být jednou z mála zemí, které se odváží udělat tento odvážný krok vpřed.
Existují dva hlavní způsoby, jak může čtyřdenní pracovní týden fungovat
První zachovává 40 hodinovou pracovní dobu, ale rozloží ji do čtyř delších směn – typicky 4×10 hodin. Druhá varianta, pro mnohé atraktivnější, zkrátí pracovní týden na 32 hodin (4×8 hodin) při zachování stávajícího platu.
Kouzlo čtyřdenního pracovního týdne spočívá v jednoduché myšlence: odpočatý a spokojený zaměstnanec odvádí lepší práci. Více volného času znamená prostor pro regeneraci, koníčky i rodinu. Výsledkem je vyšší soustředěnost v práci, méně absencí a lepší morálka.

Čtyřdenní pracovní týden si pochvaluje například firma Microsoft
A nejde jen o teorii. Island, průkopník v této oblasti, zaznamenal během experimentu (2015-2019) se zkrácenou pracovní dobou nejen zachování, ale dokonce i nárůst produktivity, ruku v ruce se zlepšením osobní pohody Islanďanů. Španělsko se vydalo stejnou cestou a spustilo tříletý pilotní projekt s vládní podporou, zatímco Japonsko aktivně motivuje firmy k zavádění čtyřdenního pracovního týdne.
Ani zbytek světa nezůstává pozadu. Ve Velké Británii a USA už řada firem, zejména v technologickém sektoru, testuje tento model s pozitivními výsledky. Příkladem za všechny může být Microsoft, který po zavedení čtyřdenního pracovního týdne zaznamenal 40% nárůst produktivity.
V Česku již některé firmy tento model vyzkoušely
Zatímco v některých zemích je čtyřdenní pracovní týden již zavedenou praxí, v Česku se stále jedná spíše o experimentální model. Přesto se zdá, že se sen o prodlouženém víkendu pomalu, ale jistě stává realitou.
Zkušenosti firem, které se do experimentu s čtyřdenním pracovním týdnem pustily, jsou zatím převážně pozitivní. Společnosti hlásí zvýšenou produktivitu práce a větší angažovanost zaměstnanců. aměstnanci si zejména pochvalují více času na osobní život. Například technologická firma v Brně, která testovala čtyřdenní pracovní týden, zaznamenala nárůst produktivity o 15 % a zároveň pokles nemocenské. Zaměstnanci se cítili odpočatější a motivovanější.
Ne všechny firmy však na čtyřdenní pracovní týden přecházejí hladce. Pro některé obory, jako je například zdravotnictví nebo pohostinství, je tento model obtížně aplikovatelný. Problém může nastat i v případě, kdy nejsou všichni zaměstnanci na změnu připraveni. Někteří se mohou cítit pod tlakem, nestíhat plnit úkoly a v důsledku toho se jejich produktivita může paradoxně snížit.

O čtyřdenní pracovní týden je u nás zájem
V současné době neexistuje v Česku žádný zákon, který by tuto formu práce upravoval. Zaměstnavatelé se tak musí řídit Zákoníkem práce a dohodnout se se zaměstnanci na individuálních podmínkách.
Přestože se čtyřdenní pracovní týden v Česku zatím nachází v rané fázi, zájem o něj neustále roste. Průzkumy ukazují, že většina Čechů by si kratší pracovní týden ráda vyzkoušela. S rostoucím tlakem na efektivitu práce a s rozvojem technologií se dá očekávat, že se čtyřdenní pracovní týden stane v budoucnu běžnou praxí i u nás.
Zatím se jedná spíše o výjimku, ale trend je jasný. Firmy, které se do experimentu pustí, získávají konkurenční výhodu při náboru nových zaměstnanců a zároveň zvyšují spokojenost stávajících.